Waarom Squash moet blijven

·   De club is meer dan 80 jaar oud en daarmee de oudste squashclub van Nederland. De squashclub maakt al bijna een halve eeuw deel uit van onze vereniging. De afdeling squash wil graag en verdient het om te blijven bestaan als onderdeel van de Koninklijke HC&VV.

      ·  De ledentallen van de afdeling squash zijn de laatste jaren constant met ongeveer actieve 100 leden. Dit is voldoende voor een gezonde club, ook financieel. 150 leden is ons maximum met de beschikbare 3 banen. Steeds vaker zien we dat meerdere leden uit een gezin lid zijn, waardoor de squashclub steeds meer een familieclub is.

      ·   De squashclub maakt op andere tijden gebruik van het complex dan voetbal of cricket. Daarom is squash een mooie aanvulling voor de vereniging. De squashclub zit cricket en voetbal niet in de weg. Veel squashers hebben familieleden bij de andere afdelingen. 

      ·   De begroting van de afdeling squash is altijd sluitend geweest en ook altijd goedgekeurd door het Hoofdbestuur. De laatste jaren is de squashafdeling bovendien consequent ruim binnen budget gebleven.

      · De onderzoekscommissie heeft een nieuw meerjarig onderhoudsplan voor het squashgebouw laten opstellen door een ZZP-er. De leden en het squashbestuur mogen dit nieuwe onderhoudsplan niet inzien. Dit onderhoudsplan is in zijn geheel verantwoordelijk voor het voorspelde gemiddelde exploitatietekort van €7.600,- per jaar.

   o   De genoemde binnenkort noodzakelijke investeringen van €43,000,- (€ 18.000,- in 2022 en € 25.000,- in 2023) zijn grotendeels vanwege “uitgesteld” onderhoud. Hier wordt het Hoofdbestuur geconfronteerd met consequenties van haar eigen handelen.Al deze kosten zijn opgenomen in gemiddelde exploitatietekort van € 7.600,- en komen daar dus niet nog eens bij. Overigens is hiervan € 2.250,- per jaar een reservering voor onderhoud ná 2037.

   o   Desalniettemin is het genoemde exploitatietekort van €7.600,- per jaar eenvoudig op te lossen, zoals het plan van aanpak van het squashbestuur laat zien. Het Hoofdbestuur wil niets van deze oplossing weten. 

         ·   De kosten van het gebouw na vertrek van squash worden nergens genoemd. Kosten lopen door, terwijl contributie-inkomsten van squashleden stoppen. Zelfs bij sloop van het gebouw zullen er aanzienlijke kosten zijn. En wat te doen met de nieuwe zonnepanelen op het dak? Ontvangen subsidie hiervoor zal waarschijnlijk terug betaald moeten worden.

Een mediator heeft de afgelopen maanden gesprekken geleid tussen het squashbestuur en het Hoofdbestuur. Als gevolg hiervan onderzoekt de squash nu de mogelijkheid van een verhuizing naar tennispark de WW. Dit plan heeft alle kans van slagen. Om onduidelijke redenen heeft het Hoofdbestuur de gemaakte afspraken geschonden en de buitengewone ALV uitgeschreven, en daarmee het mediation proces eenzijdig afgebroken. Het Hoofdbestuur gunt de squashafdeling niet de benodigde tijd om tot een wederzijds bevredigende oplossing te komen. Dit is een koninklijke vereniging onwaardig, Bovendien, zoals onze hoofdsponsor adverteert: ”Iedereen verdient een club”.

Er is geen probleem. Er wordt een probleem gemaakt.